實現交貨時間只要2分之1!
OGIC為了對應多品種少批量交期短的需求, 計畫可隨時變更生產計畫的模擬軟體與POP(生產時間情報管理)所組成的電腦系統來作業.
基於對業務端的需求與機械能力和人員數量等等, 一個禮拜製作一次生產計劃. 但是隔天突然有一筆交期緊急的訂單下達的情況下, 即使變換生產計劃也不可能準時交貨, 所以在沒有預定加班的狀況下, 以假日上班來對應, 加班變成成本增加的因素.
最適合交期的優先的生產計劃
現在執行作業的系統是從根據pop的進展狀況與,機械能力,時間順序及人員外包產品完成日的數據來建立最適合交期的優先生產計劃. 也可用在應突如其來的訂單,在避免加班的情況下將負擔分攤,這也是可以預測的. 再者,即使發生不良品或是機械停止等突發事故,也可將混亂降到最低.
系統導入後經過數余年,現在,從接單～出貨的加工時間已實現減半.
交貨所需時間減半
根據管理程式來分配工作,使用甘特圖表示於畫面,試作品減少堆積的結果,交貨所需時間減半
作業時間與開始時間於現場清楚告示
現場作業者接受作業指示POP端的畫面. 因可以分為單位告示作業時間與開始時間,作業者無法憑自己的判斷來抽換訂單.
